官媒报道，5月8日呼和浩特召开了物业服务质量专项整治提升现场会。开进

市四区8个典型小区参加“考试”，小区全市9个旗县区、和浩12个部门、特物45个街道办事处、业整7家物业企业负责人，治提现场观摩。升迎

这是期中考试自3月19日全市物业服务“大整治大提升”动员部署会之后，呼和浩特针对物业整治又一次集中行动。开进

一番搜索后壹号发现，小区今年呼和浩特把物业服务整治作为民生工作重中之重。和浩从年初硬核表态，特物到全市动员部署，业整再到《呼和浩特市物业管理专项整治提升行动方案》的治提印发，这场物业整治提升行动，早已在全市铺开。

成绩如何？不妨看看参加“考试”的这8个小区。

新城区团结小区实行居民点单式物业服务，把小区物业服务档次分为4个档，一个档一个价格，居民觉得哪个合适就选哪个，公开透明;名城国际小区采用信托制物业，设立阳光共管账户，收支全程公开可查，业主与物业建立起了坚实的信任。

回民区水文华阳小区通过盘活小区里的停车资源，“以车养服”破解物业收费难题，把穷日子过得有滋有味；金富小区物管会统一购买专业服务，联动各方推进物业升级，钱没多花一分，事儿全办了。

玉泉区民和花园小区，以党建引领基层治理，谁家遇到下水道堵了、锁打不开了，一条微信、一个电话，问题就解决了；万锦观悦小区的服务更是没的说。

赛罕区地矿小区推行酬金制管理模式，物业企业按质取酬；龙谷华庭小区1+3+2+1的服务模式，把12项基础服务+10项增值服务切切实实地做到了业主的心坎上，业主们主动提出将物业费从每平方米1.65元涨到1.95元，实现了物业和业主的双向奔赴。

可以说，8个小区交上了8份令人满意的答卷，但物业问题不是一天产生的，全市3711个小区治理也不能一蹴而就。

媒体报道显示，目前市四区物业服务投诉依旧不少，“高价低配”的糟心事还在发生，24家物业企业被通报、11家被清退的数据也在提醒我们：差距还不小，硬仗还在后头。

根子在哪儿？

好模式“看得见”，但不好落。信托制、酬金制、共享物业等等，这些模式讲得清楚、看得明白，可真要移植到自家小区，门槛立马就出来了——业主意见难统一、账目历史遗留问题多、物业企业不愿配合改制......

问题小区约谈整改，但治不彻底。市住建部门通报，到目前为止已经通报了24家履约服务不到位的物业企业，约谈了295次，发了294份限期整改通知书。单看数量不少，可落到一些“老油条”身上，就成了“你谈你的，我干我的”。

例如赛罕区某小区每平方米收3.1元物业费，服务却一塌糊涂；回民区某小区物业对公共收益一问三不知，业主维权多次无果。这些案例说明，如果处罚的板子拍不疼、清退的门槛不够硬，整治效果就会大打折扣，人们也不会买账。

部门协同“真需要”，但合力不够。小区里的事，有些是物业整改的范围，有些还真不是物业的事儿。例如小区里私搭乱建、飞线充电、消防通道被占，这些问题看起来是物业的事，细究起来涉及住建、消防、城管、市场监管等多个部门。

媒体也不止一次报道过过各部门联合行动进行整治，可现实中往往是一家在推，其他部门配合跟不上，导致问题“看得见、管不了、推不动”。形不成合力，就只能头痛医头、脚痛医脚。

怎么办？答案就在“期中考试”这四个字里。

壹号认为，考试的意义，不只是表扬“优等生”，更在于鞭策“后进生”。

这场现场会，更主要的是通过现场观摩，让那些街道、社区、物业企业以及相关部门的负责人，看看别人究竟好在哪里，自己差在哪里，下一步应该怎么办。

现在，6+N的创新治理模式已经摆出来了，“样板”树了，接下来，就该结合实际情况答自己的题了。

答好答不好，“期末考试”见分晓。

丨来源：金源街壹号

丨编辑：于惠敏

丨校读：张英

丨审核：韩舒杨